NEULINK CONSULTING

経営と現場に、新しい結び目を。

Tying new knots between management and the field.

01Our Name

社名について

Neulink(ニューリンク)は、ドイツ語で「新しい」を意味する Neu と、結び目を意味する Link から名付けました。

経営の意思決定と、現場の実行。プロジェクトが動かなくなるのは、多くの場合、そのあいだの「結び目」がほどけているときです。私たちは、戦略と実行、本社と現場、発注者と開発チーム——立場の異なる者同士をつなぎ直し、プロジェクトを前に進めることを仕事にしています。

コーポレートカラーは鉄色(くろがねいろ)——紺と緑のあいだにある、深い青緑です。紺は、経営会議の場で経営者が身につけるスーツの色。緑は、工場の床に引かれた安全十字の色。つまり鉄色は、経営の色と現場の色を混ぜた「間の色」。ふたつの世界のあいだに立つ、私たちの立ち位置をそのまま表しています。

Corporate Color
経営スーツの紺
鉄色#0C2E33
現場安全十字の緑

スーツの紺(経営)と、緑十字の緑(現場)。そのあいだの鉄色が、私たちの立ち位置です。

02Services

事業内容

01

プロジェクトマネジメント支援

PMO

大規模プロジェクトの計画策定、進捗・課題・リスク管理、会議体の設計と運営。意思決定に必要な情報を整え、プロジェクトの「止まらない」状態をつくります。

02

変革推進・業務改革支援

Transformation

構想や戦略を、実行可能な計画と体制に落とし込む支援。部門を横断する利害の調整と合意形成を通じて、変革を絵に描いた餅で終わらせません。

03

経営と現場の橋渡し

Alignment

経営層への報告・提言と、現場チームの実務支援の両輪。双方の言葉を翻訳し、認識の齟齬がプロジェクトの遅延に変わる前に結び直します。

03Selected Work

主な支援実績

※守秘義務のため、社名を伏せて記載しています(代表者の支援実績を含みます)。

Financial Services

基幹システム全面刷新プログラムのPMOマネージャー

投資規模約40億円の基幹刷新プロジェクトにて、経営層・親会社への予算上申を主導。標準化(Fit to Standard)の審議プロセスを設計・運営し、意思決定を前に進める体制を構築。

40億円
投資規模
Automotive

サーバー開発・運用の内製化PMO

海外ベンダーとの英語交渉を含む開発体制の移行を主導し、内製比率を75%から100%へ。開発コストを30%削減し、計画どおりにフェーズを完了。

−30%
開発コスト削減
Manufacturing

APAC10拠点のITインフラ刷新

アジア太平洋10拠点のネットワーク刷新・運用移行を主導。回線コスト15%削減、移行時インシデント0件。運用マニュアルと研修によりクライアントの自走体制を確立。

0
移行時インシデント
Insurance

ITセキュリティ管理体制の構築PM

米国本社と連携し、1,200超のネットワーク接続資産を対象とする脆弱性管理体制を構築。関係者30〜50名を巻き込む修復プロセスを確立し、残存脆弱性を80%削減。

−80%
残存脆弱性削減
Public Sector

復興支援プロジェクトのPMO

進捗・課題・情報データベースを構築し、情報検索時間を40%短縮、課題クローズ率を45%向上。

+45%
課題クローズ率
04Principal

代表者

代表取締役 和泉 純
代表取締役
和泉 純
Jun Izumi, MBA — Principal

工学系のバックグラウンドと製造業を起点にキャリアを積み、大手コンサルティングファームにて大規模プロジェクトのマネジメント・変革推進に従事。米ジョージタウン大学にてMBAを取得後、株式会社Neulinkを設立。

05Company

会社概要

社名株式会社Neulink(英文名: Neulink Inc.)
代表者代表取締役 和泉 純
設立2025年8月
所在地〒107-0061 東京都港区北青山一丁目3番3号 三橋ビル3階
事業内容経営コンサルティング(プロジェクトマネジメント支援・変革推進支援)
06Contact

お問い合わせ

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